5月29日上午，校党委委员、副校长王立玮赴后勤服务有限公司调研指导后勤商贸饮食与场馆管理工作。社会合作处处长丁玉泉、校园建设与后勤管理处副处长廖仁春、学校办公室相关工作人员陪同调研，后勤服务有限公司党政班子成员及综合办公室、人力资源部、质量监控部、商贸服务部、饮食服务部负责人，体军部场馆主管参加调研座谈。
座谈会上，饮食服务部、商贸服务部负责人与体军部场馆主管依次汇报了部门的基本情况、各项工作开展情况，客观分析了现阶段运营管理过程中存在的短板与不足，并结合岗位实际与师生服务需求，阐述了下一阶段的工作思路。
王立玮认真听取各部门工作汇报，对公司近年来餐饮服务、校园商贸运营等各项工作成效给予充分肯定。他就下阶段饮食、商贸、场馆管理等方面工作提出以下要求：一是优化餐饮整体布局，提档升级就餐环境。要系统统筹全校餐饮整体发展规划，科学规划各食堂档口经营模式，细化划分各档口经营品类与功能区域，合理布局特色窗口、基础保障窗口，进一步优化就餐结构；全面做好暑期荷园、梅园升级改造项目，不断提升师生就餐体验。二是深耕校园商贸服务，创新服务运营模式。要打破固有思维，主动创新工作模式，坚持以师生需求为导向，精准摸排师生消费痛点，持续丰富商品品类、优化服务模式、规范经营管理，稳步提升校园商贸服务品质，全力打造高品质、多元化的校园商业服务体系，切实增强师生获得感与幸福感。三是统筹场馆划转工作，配齐建强运维队伍。针对体育场馆即将划转至后勤统一管理工作，公司要提前谋划布局，结合场馆运营需求，适时优化调整公司内设组织架构，科学定岗定责，配齐管理运维人员；主动加强与学校相关职能部门的沟通对接，确保场馆划转工作平稳有序，同时做好后续常态化管理与专业化运维保障工作。
