为进一步提升校园物业服务精细化管理水平，强化校园卫生环境管理与安全保障工作，及时发现并解决校园日常服务运行中的各类问题，2026年春季新学期以来，物业服务部推出了“晨昏巡查”机制，以“定时、定人、定责”的专项检查模式，将管理触角延伸至常规工作时段之外。
“晨昏巡查”机制，由会务主管与保洁片长两两搭档组成专项巡查组，依照部门月度固定排班开展常态化检查，重点记录马路工、保洁员、值班员的在岗情况及作业规范执行度。针对校园不同时段的管理需求，巡查工作设置了差异化检查重点，实现精细化服务管理。早晨7:30前，巡查人员聚焦环境整治与工作筹备，检查保洁人员到岗及作业情况，落实校园重点区域卫生整改，同时会务主管对行政办公、会议场所的设施设备与环境卫生进行确认，保障日常办公和会议接待有序开展；夜间20:00后，巡查工作侧重安全防范与节能管控，重点核查各楼宇值班、巡楼人员履职情况，细致检查消防通道、安全出口等关键部位，及时消除安全隐患，同时排查公共区域水电使用情况，关闭闲置照明、空调等设备，杜绝资源浪费，践行绿色低碳校园理念。为确保巡查制度落地见效、形成长效，物业服务部还构建起“检查—整改—复核”的管理闭环，成立由部门主任、副主任和保洁主管组成的监督小组，以随机抽查方式对巡查履职及问题整改效果进行再监督，推动责任层层压实，确保各类问题真改实改。
下一步，物业服务部将持续深化精细化巡查管理，不断改进巡查流程、细化检查标准，优化巡查内容与频次，建立问题发现、现场整改、复查复核的全链条管理机制，推动“晨昏巡查”常态化与精细化服务深度融合，努力打造更安全、更整洁、更贴心的校园服务环境，为校园教学科研工作的顺利开展和师生的日常生活提供坚实的物业服务保障。
