3月20日上午，商贸服务部召开精细化管理与降本增效工作会议。商贸服务部办公室人员、自营超市、十足便利店、文印室和供水站员工参加会议，会议由商贸服务部主任黄安主持。
会议紧扣降本增效工作主线，全面部署2026年度经营管理与服务保障各项任务，对各业务板块进行精准定位、明确发展目标，全力提升校园商贸服务保障能力。会议指出，自营超市与十足便利店作为营收核心板块，要锚定营收稳步增长目标，建立常态化市场价格调查机制，对标市场合理定价，持续优化商品结构，严格管控采购与库存成本，在切实保障师生实惠的基础上提升经营效益；供水站要以收支平衡为底线，强化能耗管控与运维效能，稳定供水服务质量；文印室要立足现有业务基础，不断拓展服务范围、优化业务流程，推动业务量与营收稳步增长；校园商铺要聚焦规范管理与品质提升，着力打造安全、有序、便捷的校园消费环境。会议强调，在开展各项工作中，要重点抓好从业人员健康证持证上岗、商品有效期管控、水果新鲜度把关、灭火器巡检维护等安全工作，健全工作台账、实行闭环整改，坚决守住安全底线，为师生营造放心、安心的服务环境。
此次会议为全年工作明确了方向、压实了责任。下一步，商贸服务部将以会议精神为指引，紧扣2026年度目标任务，坚持降本增效与精细管理双轮并进，统筹经营效益与服务保障，持续优化校园商贸服务供给；同时以精细化管理为抓手，不断优化流程、细化标准、建强队伍，全面提升运营效率与服务质量，为学校高质量发展筑牢坚实的后勤保障。
