1月20日下午，修缮管理服务中心在教二A127召开部门工作总结会议，集团副总经理郑伟栋、修缮管理服务中心全体员工参加。
会上，修缮管理服务中心主任鄢志能对2017年度部门工作进行总结，指出一年来部门全体员工紧密围绕学校和集团的工作思路、工作计划和工作重点，上下一心、齐心协力，做了大量工作，付出了辛勤的汗水，对部门全体员工的努力和支持表示感谢。同时强调2018年要做到巡查工作不放松，及时排查处理可能存在的安全隐患，确保管辖范围内设施设备全年安全运行无故障；加强修缮合同的规范管理，确保修缮项目保质保量如期完成，重点做好修缮项目的送审、结算、资料归档等后续工作。
郑伟栋作总结发言，对一年来部门所取得的成绩表示肯定，同时希望全体员工在接下去的工作中统一思想、凝聚共识，进一步改善服务态度、提高服务质量，力争2018年更上一个台阶。
此次会议,让大家明确了新一年的工作思路,确立了新的工作目标。与会人员一致表示将加强协调配合,形成工作合力，认真做好各项维修保障工作，变被动服务为主动服务，提高维修及时率，提升服务满意度。
