5月23日下午，修缮管理服务中心召开部门工作会议，修缮管理服务中心负责人、校区维修主管及综合维修员参加会议。
会上，修缮管理服务中心主任鄢志能就部门奖罚制度、岗位晋级要求等内容向大家做了说明，对维修任务单处理标准进行了详细解读，指出在保证维修及时性的同时，要进一步提高维修服务质量，注重工作细节，做好维修后的现场清理工作，像灯管类材料不得放入用户垃圾桶内、换下来的其它维修材料必须带出现场、维修时移动的家具用品应按原位置摆放整齐。鄢志能还指出，因缺材料、备件而延误的维修任务单要做好相应解释工作；接到不属于维修范围内的维修任务单，要及时告知分管副主任及维修主管，由他们转交任务单至相关部门或单位，并向报修人做好解释工作；各片区维修组长要及时向维修主管或分管副主任反映情况，并做好维修任务单的回填等监督工作；在维修过程中要注意安全，严格执行有关安全操作规程，禁止违章作业，坚决避免违规操作引起设备和人身伤害事故；同时针对近期温度逐渐升高，师生对于空调的需求增加，要求各维修员及时做好空调相关维修任务，不断提高师生满意度。与会人员还学习了六大排故障方法和三先三后操作法。
此次工作会议，加强了部门员工之间的沟通与协作，明确了共同的目标和职责，有助于为师生提供更优质的后勤保障服务。
