为总结2023年工作亮点和经验、分析研判存在的问题和不足，科学谋划2024年工作，1月24日上午，后勤服务有限公司召开2023年工作总结会暨2024年工作务虚会。会议由公司党总支书记、总经理吴国祥主持，副总经理徐建辉、周华丽及各二级部门负责人参加会议。
会上，各二级部门负责人围绕2023年工作亮点和2024年工作思路依次进行了发言，并认真分析了公司和部门目前工作中面临的困难和存在的不足；各分管领导结合分管部门的亮点工作和下一步思路，进行了工作点评和讲话发言。
吴国祥作总结发言，他首先代表公司向各二级部门一年来的辛勤工作和努力付出表示感谢，对一年来公司的各项服务保障工作和取得的成绩表示肯定。他指出，2023年是学校创建嘉兴大学的决战年，也是公司的“提质增效”年，校园重点服务保障任务重、要求高，公司全体职工克服困难、团结协作、凝心聚力，务实高效地完成了全年既定的各项工作目标。他强调，2024年是学校办学110周年，是本科教育教学审核评估迎评之年，是学校推进高水平大学建设元年，公司各二级部门要深入聚焦学校重点工作，全面做好“四有两型”后勤建设。
吴国祥就做好公司下阶段工作提出以下要求：一是紧绷安全之弦、守牢安全底线，严格贯彻落实上级和学校相关工作会议精神，提高思想认识、加大安全检查，守好“主阵地”、种好“责任田”、增强“监督力”，切实把安全稳定工作落到实处；二是认真做好寒假和新年期间的值班值守工作，认真梳理工作清单，细致谋划2024年工作，切实做好寒假期间的校园餐饮保障、留校学生住宿、用水用电安全管理、超市营业、设施设备检修等后勤服务保障工作；三是全面建设有温度、有激情、有担当、有贡献的嘉大后勤，努力打造成长型、担当型公司，不断深化提质增效，切实将服务师生、提高效率、追求效益、创造价值作为不懈追求，牢固树立精细管理和精益经营理念，确保用心服务师生和提高经营能力两手抓、两不误、两促进，助推公司持续健康发展；四是强化嘉大后勤文化品牌建设和标准化管理，创新工作方式、提高工作效率，不断深化“三全育人”和“五育并举”，为学校加快建成有特色、善创新的一流应用型综合性大学贡献嘉大后勤人的智慧和力量。
