为总结各二级部门2022年工作亮点和经验、分析研判存在的问题和不足，科学谋划2023年工作，1月9日上午，后勤服务有限公司召开2022年工作总结会暨2023年工作务虚会。会议由公司党总支书记、总经理吴国祥主持，副总经理徐建辉、副总经理周华丽及各二级部门负责人参加会议。
会上，各二级部门负责人围绕2022年工作经验和2023年工作计划依次进行发言，并认真分析了目前工作中面临的困难和存在的不足；各分管领导结合分管部门工作，进行了工作点评和补充发言。
吴国祥作总结发言，他首先代表公司向各二级部门一年来的辛勤工作和努力付出表示感谢，对一年来公司的各项服务保障工作和取得的成绩表示肯定。他指出，2022年是不平凡的一年，疫情防控工作困难多、压力大，校园重点服务保障任务重、要求高，公司全体职工克服困难、团结协作、凝心聚力，务实高效地完成了全年既定的各项工作目标。他强调，各二级部门要认真做好寒假期间的值班值守工作，认真梳理工作清单，细致谋划新年工作，切实做好寒假期间的校园餐饮保障、留校学生住宿、用水用电安全管理、超市营业、设施设备检修等后勤服务保障工作。他就公司2023年工作提出三点要求：一是树立经营理念，深化提质增效。要将服务师生、提高效率、追求效益、创造价值作为不懈追求，牢固树立精细管理和精益经营的理念，确保用心服务师生和提高经营能力两手抓、两不误、两促进；二是严格制度执行，强化落实到位。公司各项新制度已修订出台，要进一步提高执行力，确保各项制度落实到位，推动公司各项工作迈上新台阶；三是强化标准化管理，提高工作效率。各二级部门要认真做好设备管理、工作运行、现场管理等方面的标准化管理，强化后勤服务育人、文化育人、劳动育人等功能，助推公司健康持续发展，更好地为师生提供优质贴心的后勤保障服务。
