9月20日下午，后勤服务中心主任郑伟栋到后勤服务有限公司综合办公室、饮食服务部调研指导工作。中心综合监控科科长谢馨娆、后勤管理科科长王霞冬陪同调研。公司总经理吴国祥、副总经理周华丽，综合办公室主任于冰、副主任皇琴，饮食服务部主任马运金、副主任吕亚伟、各餐厅经理以及相关岗位主管等参加会议。
会上，吴国祥对中心领导莅临公司综合办公室、饮食服务部调研指导工作表示欢迎。随后，各部门负责人依次介绍了部门的基本情况、主要工作内容、工作成绩和亮点、存在的问题和困难、问题出现的原因和解决思路。于冰围绕公司党务工作、人事管理、信息宣传、信息化建设、制度修订、疫情防控和日常事务管理等方面汇报了综合办公室的主要工作。马运金从严守安全底线和做好日常保障、完善制度并加强培训、加强疫情管控并落实具体措施、积极推进梅园餐厅二楼后续服务相关工作、做好人员招用、完善员工薪酬体系、加强成本控制并拓展利润空间等方面对部门主要工作进行了汇报。大家还就工作中存在的问题和难点、解决办法和措施进行了深入探讨和对口交流。
郑伟栋对公司综合办公室、饮食服务部一直以来的各项工作成绩表示充分肯定，对工作中存在的问题和困难提出了指导性意见和建议。他就各部门下阶段的工作开展提出五点要求：一是提高站位、转变观念，要有创新意识，用心做好后勤服务保障工作；二是建好队伍、人尽其用，要充分发挥各岗位职工的长处和优势，不断提升后勤工作合力；三是加强教育、协同发展，各餐厅之间、各二级部门之间要加强合作交流，勠力同心、互帮互助，不断提升整体水平；四是科学考核、奖罚分明，要有效激励职工在日常工作中的担当和作为，进一步提高工作效率；五是“提质增效”转变为“优质高效”，要注重提升发展质量与效益，进一步增强后勤发展的活力和动力。
