为凝聚共识，统一思想，推进2017年工作开好头、布好局，1月16日上午，后勤服务集团召开2017年工作务虚会。集团党政领导班子成员、各内设机构负责人等28人参加会议。
会上，各内设机构正职结合部门岗位职责，围绕集团“师生为本 效率为先 质量为基”的工作目标，畅谈了各部门2017年工作思路。
集团党委书记徐云庆在讲话中指出，本次务虚会大家准备很充分，对2017年工作的开展起了一个良好开端，总的来说是一次虚实结合、凝聚正能量的会议。希望各部门在今后的工作中，摸清部门家底，了解部门员工、设施设备、制度建设等情况，树立目标管理，加强学习意识、责任意识、自律意识、民主意识，提升工作质量。
集团总经理贺征兵作总结性发言，首先肯定了2016年度集团的平稳发展离不开全体员工的辛勤付出，对大家的努力表示感谢，并对新的一年工作提出了具体要求。他指出，要正确处理好全局与局部的关系，一切工作的出发点是围绕为学校做好后勤保障，为师生提供优质的服务，一切工作的落脚点是后勤服务集团各项目标任务的实现，各部门之间要互相配合、互相提醒、互相支持，及时处理发现的问题。要正确处理好传承与创新的关系，好的传统做法要继承，不适应学校后勤管理体制的做法要创新，围绕提高后勤服务质量和提高工作效率，理清工作思路，明确工作目标，自加压力，不怕麻烦，为师生提供优质高效的后勤服务。要正确处理好做人与做事的关系，先做人，做事是目的，在其位谋其职负其责，倡导正能量、正风气，做到情为师生系，权为师生用，利为师生谋。要正确处理好优质服务与开源节流的关系，随着后勤管理与服务体制的改革，工作重心要围绕提高师生满意度展开，既要做好优质服务，同时加强成本控制，挖掘潜力，更好地做好学校后勤保障服务。
此次务虚会是在集团内设机构负责人聘任工作完成以来召开的一次重要会议，对于集团上下统一思想、理清思路、明确方向具有十分重要的意义。
