8月26日上午，校党委委员、副校长杨培强到后勤服务集团就学校后勤工作进行专题调研。党委(校长)办公室、资产与实验室管理处相关负责人随同调研，集团党政领导班子全体成员参加调研座谈会。
集团总经理贺征兵简要汇报了集团的组织架构、人员构成、核算体系、收支状况等基本情况以及存在的问题和困难，提出了对于后勤体制改革的初步想法和建议。集团领导班子其他成员结合工作实际分别作了汇报发言。
杨培强首先充分肯定了集团近几年来的工作，他认为，后勤服务集团在学校年度工作考核中连续四年被评为优秀，节能工作成绩突出，学校荣获国家级节约型公共机构示范单位，得到了校领导和全校师生的认可，这是全体后勤人同心协力、辛勤努力的结果。他强调指出，后勤管理服务工作是学校教育工作的重要组成部分，一要紧跟上学校申硕创大进程，加大后勤建设投入力度；二要做好体育馆教学保障和对外经营的相互协调；三要妥善做好商业用房招租工作；四要倒排时间表，确保梁林校区扩建工程二期项目后勤相关的设施设备提前准备到位；五要探讨梁林校区扩建工程二期项目建成后新校园的物业服务模式。他强调要求，后勤改革目标需进一步明确，要秉持后勤体制改革的导向和原则，确保安全稳定，保证教学需要，做到规范、竞争、效率，提高效能、效果、效益，以期达到增强保障能力、提高服务质量、提升管理效益、确保安全稳定的改革目的，为学校申硕创大建一流提供优质的后勤服务保障工作，为打造“重要窗口”中的最精彩板块贡献智慧和力量。
最后，杨培强对学校即将接受国家验收的“公共机构能效领跑者单位”材料进行了审阅和指导。
